2009年注册会计师(新制度)考试大纲《公司战略与风险管理》 注册会计师(勿动)

  • 时间:
  • 浏览:4
  • 来源:南京理工大学泰州科技学院教务在线_南京理工大学教务处_南广教务
阅读模式

   公司战略与风险管理

   一、测试目标

  本科目主要测试考生的下列能力:

  1.掌握公司战略管理的基本概念;

  2.掌握评估影响公司表现的外部因素和内部因素的能力;

  3.掌握各种战略管理工具的运用;

  4.掌握战略选择、战略实施和战略控制的过程和方法;

  5.分析战略选择及实施战略所带来的财务影响;

  6.掌握内部控制框架的概念和运用;

  7.掌握风险管理框架的概念和运用;

  8.掌握控制、减少和回避风险的方法;

  9.识别及评估公司面对的各种财务风险;

  10.掌握利用衍生金融工具对冲各种风险的方法;

  11.熟悉信息技术管理的应用。

   二、测试内容与能力等级 测试内容 能力等级 (一) 战略与战略管理 1.企业战略 (1)战略的定义 (2)明茨伯格的5P战略 (3)企业战略的结构层次 (4)战略的关键要素 (5)战略测试 2.企业的使命与目标 (1)企业存在的理由 (2)确定企业的使命和目标 (3)企业使命的要素 (4)企业使命陈述 (5)确定战略目标 3.企业战略的发展途径 (1)理性方法 (2)应急方法 4.战略管理概述 (1)战略管理的含义 (2)战略管理的流程 1 1 2 2 1 2 2 2 2 2 1 1 2 2 (二) 战略分析 外部环境 1.一般宏观环境分析 (1)政治法律环境因素 (2)经济环境因素 (3)社会和文化环境因素 (4)技术环境因素 2.行业环境分析 (1)行业和行业环境 (2)行业生命周期 (3)波特的五力模型 (4)五力模型的局限性

猜你喜欢